De methode

De vijf bouwstenen, van vertrouwen naar resultaat.

Teamfalen ligt zelden aan een gebrek aan kennis of talent, maar bijna altijd aan onuitgesproken patronen in de samenwerking. De piramide van Patrick Lencioni, uit De vijf frustraties van teamwork, vertaalt vijf veelvoorkomende valkuilen naar vijf positieve bouwstenen die elkaar versterken. Elke laag bouwt voort op de vorige en kan pas echt functioneren als de laag eronder op orde is. Daarom werken wij altijd van onderaf naar boven.

De piramide van Lencioni

Kies een laag om te lezen waar we in die fase aan werken.

5 · DE TOP

Resultaten

Van eigenbelang en status naar focus op het gezamenlijke doel.

In deze fase: we werken aan het stellen van het teamresultaat boven het individuele belang.

4 · ELKAAR AANSPREKEN

Verantwoordelijkheid

Van wegkijken naar elkaar scherp houden op afspraken en gedrag.

In deze fase: we werken aan eigenaarschap en het nemen van regie binnen de eigen invloedssfeer.

3 · COMMITMENT

Betrokkenheid

Van vrijblijvende instemming naar besluiten waar iedereen achter staat.

In deze fase: we werken aan heldere besluitvorming en gedeeld eigenaarschap van keuzes.

2 · DE MOTOR

Constructief conflict

Van spanningen vermijden naar het inhoudelijke gesprek durven voeren.

In deze fase: we werken aan gezonde wrijving en het geven en ontvangen van eerlijke feedback.

1 · HET FUNDAMENT

Vertrouwen

Van je op de vlakte houden naar je kwetsbaar durven tonen.

In deze fase: we werken aan onderlinge openheid en elkaar echt leren kennen, voorbij rol en functie.

Onze aanpak

Gericht, gefaseerd en passend bij het team.

We starten niet met standaardoplossingen, maar met de Apex Teamscan: intake en een Lencioni-nulmeting. Op basis daarvan bepalen we doelstellingen en doorlopen we, stap voor stap, de lagen van de piramide, met ruimte om het geleerde tussendoor in de praktijk te oefenen.

Stap 1

Apex Teamscan

Intake, assessment en nulmeting: waar staat het team?

Stap 2

Fundament

Vertrouwen en constructief conflict, de onderste lagen eerst.

Stap 3

Opbouw

Betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid.

Stap 4

Borging

Evaluatie, terugkomsessie en overdracht van eigenaarschap.

Één randvoorwaarde: commitment van het hele team. De sessies hebben prioriteit en zijn niet facultatief. Teamontwikkeling staat bovendien uitstekend náast een strategische sessie: waar strategie richting geeft aan wat bereikt moet worden, zorgen wij dat het team die koers ook kan waarmaken.

Benieuwd waar jullie team nu staat?

In een vrijblijvende kennismaking verkennen we samen wat het meest helpend is. Maatwerk op aanvraag.